50．董事长应该站得更高，定战略、做决策、管大事、抓资源，执行层面让经理层去做，执行权百分之百交给经理层。

1、leyuapp 同一片展台上，还摆着中兴新发布的AIOS、全球首款AI智能体手机和一队自研人形机器人。

决定投资地瓜后的一两周，王淮跟王丛聊了聊。leyuapp今天的话题是未来，预测未来最好的方法是创造未来，大胆设想、小心求证。

2、布朗队清洗名单浮出水面：2023年三轮秀外接手蒂尔曼恐遭裁员

但真正的创新，往往不是从 “我能做什么” 开始，而是从 “人、企业和社会到底需要什么” 开始。

3、罕见！图赫尔的英格兰“铁桶阵”，击破墨西哥人“高原不败神话”

而我们的产品更侧重于云端环境。

4、郑智正名了！核桃下滑太严重了！约翰把运气用完了，换下拜合拉木太臭了

过去一两年，同行都在追另外两样东西。

5、7月15日开嗨！2026武汉渡江嘉年华游玩攻略来了，两大会场亮点全揭秘！

但当你站在KPL赛场的一楼，看着那些玩家的表情，自然就知道为什么要走。

” 这是中国最会做“年轻人生意”的人，但这个标签本身或许并不准确。

在技术层面，2026年1月Kimi K2.5的发布成为关键转折点。

6、西甲第23轮综述：又成二人转？巴萨1分领先皇马，马竞输球掉队

AI时代加速来临，消费行业的分水岭不在于“谁用了AI”，而是“谁用AI做出了更好的生意”。

研发的AI Coding智能编程系统整体提效超20%。

7、拜仁巴黎哄抢比利时国脚，世界杯5场造4球身价已达5000万

此外，火山引擎也在着手解决头部IP、明星AI开发方面的版权问题。

全栈与边界 具身智能公司要不要做全栈？行业分歧很大。

8、法国VS西班牙前瞻：法国打法全面升级，西班牙两大隐患恐难破局

晚点：一家公司要倡导 AI Native，大概是什么量级的成本？ 潘飞：如果不是蓝标这种体量，换个更聪明的打法，成本其实不高。

“每45天会更新一个版本，我们可能是全世界商业综合体里更新速度最快的。

总结两点判断逻辑：第一，创始人是行业顶尖天才，可果断投资；第二，业务具备规模化复制、指数级增长潜力，才符合机构投资标准。

9、SEC主帅公开招募退休教练：再给他一次机会，他会回来的

咖啡天然适配早高峰和办公场景，茶饮更适合下午茶和休闲场景，果茶、柠檬茶、酸奶昔则分别对应清爽、轻负担和年轻化消费。

文｜《中国企业家》记者 张文静 编辑｜米娜 图片来源｜中企图库 7月10~11日，由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州海珠举行。

10、超市开张！降级队卖人狂赚1.5亿英镑！

可店一多、规模一大，老板也越来越听不到消费者的声音了。

晚点：推了这么久，真的让大家都变成 AI 人才了吗？ 潘飞：肯定还不够，这必须是一套组合拳。

1、希尔重伤10个月后首度更新恢复进展：医生说可能走不了路，现在能打球了

谈“世界模型”和“R7”：“世界模型预训练很重要” 《中国企业家》：清华大学张亚勤博士说，驾驶中的长尾问题没有办法穷尽。

2、教育部：严控暑期作业总量，不得以“夏令营”等名义变相组织考试

我从来没怀疑过，AI 和营销的结合一定是颠覆性的。

3、福特与吉利官宣合资：西班牙工厂股权66:34，新SUV2028年投产

多位分析人士指出，可灵约70%的收入来自B端API调用和海外订阅，可灵的技术路线（DiT架构）、百亿级算力投入的资本消耗模式，与短视频业务截然不同。1994年铃木Carry皮卡无保留价上架：右舵+四驱，表显仅3.1万公里一个创业者不能因为自己不理解，就否定一个需求。

4、博洛尼亚为卢库米标价2500万欧元，拒绝贝西克塔斯球员交换报价

但让人意外的是，他们唯独对中国的SaaS创业者保持敬意，一位AI创业者有点哽咽，他说：“很感谢过去10年中国的SaaS创业者，他们亏了很多钱，帮中国中小微企业完成了信息化到数字化的跨越。

5、炸锅！联合国上，中国不声不响扔出一份重磅文件，直接把桌子掀了

“曙光8000”万卡AI超集群。

6、终于赢了！郑钦文横扫六号种子晋级16强，诞生三个不可思议

我中学好多同学，既是幼儿园同学，又是小学同学，又是初中同学，又是高中同学。

4.只要你让资本为社会发挥作用，都会在税收端得到最优惠的待遇。

但金山办公也面临着AI时代的挑战，FDE驻场陪跑的重交付模式能否实现规模化？如何与对手进行差异化竞争？ 黄志军认为，各家依托的基因不同：“金山办公掌握企业最大的私有数据，这是很大优势。

7、皇马三人入选2026世界杯最佳阵：贝林厄姆姆巴佩领衔11人

作为董事长，我想的不是如何生产水泥、玻璃或建造房屋，而是想宏观形势、行业走向、企业的资源和机会，以及企业面临的风险。

智能将进一步进入物理世界，进入机器人、制造、能源、交通、医疗、供应链和更多真实系统。

8、特朗普调侃大都会“花钱挨打”却猛夸勇士：这人从不重建，他就是能赢

“最近几十年，非侵入式在脑电采集技术上没有巨大的突破，信息交流速率还在千字节的水平，很多团队更多是在考虑怎么去营销。

为此，我们需要新的发展理念来解决这个问题。

第二，正大集团在中国深耕47年，上游产业做得很大，但食品领域做得还不够，农牧产业能力较强，食品消费品牌营销能力稍弱。

三条曲线：现有产业的转型升级、发展新技术新产业、积极探索发展新业态。